Agile sin teatro
Muchos equipos tienen todas las ceremonias de Agile y ninguno de sus beneficios: dailies, sprints y retros que se repiten como un ritual mientras el producto aprende poco y tarde. En esta lección aprenderás a distinguir los principios de las ceremonias, a elegir entre Scrum y Kanban según el trabajo, a organizar discovery y delivery en paralelo y a reconocer y desmontar los siete antipatrones más comunes.
Agile es una forma de trabajar en ciclos cortos para aprender pronto si lo que construyes funciona, y las ceremonias son solo una herramienta para conseguirlo.
Importa porque el teatro es caro: un equipo puede cumplir todos los rituales, entregar cada dos semanas y aun así descubrir en el mes seis que construyó lo que nadie quería.
La idea clave: mide un proceso por lo rápido que aprendes y por si cada incremento funciona de verdad, no por cuántas ceremonias cumples ni por la velocidad en puntos.
- Diagnosticar en un equipo real cuáles de los siete antipatrones están presentes y proponer un arreglo concreto para cada uno.
- Elegir entre Scrum y Kanban para un tipo de trabajo determinado y justificar la elección por el patrón de demanda y de incertidumbre.
- Diseñar una semana de dual track en la que discovery y delivery avancen a la vez con las mismas personas.
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